Método

Cómo trabajamos

Un protocolo coherente para producir valor proporcional a la complejidad del problema. Cuatro pasos, siempre en el mismo orden.

  1. 01

    Intake estructurado

    Sacamos a la luz la verdadera pregunta subyacente, no solo la aparente. Cada mandato comienza con una conversación de 30 minutos con el socio de división, no con un brief genérico. Nunca vender antes de haber entendido.

  2. 02

    Routing a los especialistas

    Activamos las competencias adecuadas para el mandato, sin solapamientos y sin vacíos. El coordinador del mandato es uno solo, pero quien ejecuta es el socio senior de la división competente. La integración entre divisiones es un protocolo, no buena voluntad.

  3. 03

    Análisis multidimensional

    Cada perspectiva es atribuida y reconocible para el lector. Los riesgos van antes que las ventajas, siempre. Declaramos el nivel de certeza de cada recomendación y citamos las fuentes normativas o técnicas de referencia.

  4. 04

    Decisión del cliente

    Presentamos opciones motivadas con nuestra recomendación operativa. La decisión final es siempre tuya. Permanecemos en Q&A durante 30 días tras la entrega del Mandate, con un canal directo al socio senior que ha firmado el entregable.

Modelo de contratación

Pulse y Mandate

Dos niveles de profundidad para cada servicio. Elige en función de la decisión que tienes que tomar.

Diagnóstico rápido elaborado por el equipo con tooling propietario.

  • Output sintético, foco en la decisión
  • Plazos de entrega en días, no semanas
  • 1 ronda de aclaraciones escritas tras la entrega
  • Sin firma profesional

Mandato completo firmado por el socio senior de la división.

  • Documento completo y defendible
  • Firma profesional del socio senior de la división
  • Kick-off, revisión de borrador, debrief
  • Q&A 30 días tras la entrega, playbook operativo

Integración, transparencia, rigor.

Nuestro método en tres palabras. Verifícalo sobre un caso real.